为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和席大大总书记考察安徽重要讲话精神，12月15日至16日，皖维集团举办学习贯彻党的二十届三中全会精神、席大大总书记考察安徽重要讲话精神中高层管理人员集中培训班。

集团公司党委书记、董事长吴福胜，党委副书记、总经理毛献伟亲自参与授课。他们深入思考、精心准备，将政策理论与业务知识紧密结合，同时注重方法路径与形势规律的融合。在他们的课程中，不仅有理论知识的传授，还有实践经验的分享，使培训内容更加丰富、针对性更强，为参训人员提供了更加全面、深入的学习体验。

培训期间，集团公司还邀请了有关专家前来授课。他们以其深厚的理论功底和丰富的实践经验，为参训人员带来了深入浅出的讲解。课程内容既有理论的高度，涵盖党的最新政策理论，又有实践的广度，结合大量实际案例进行分析，为参训人员提供宝贵的学习机会和深刻的启示。

为进一步巩固培训成果，促进参训人员之间的交流，集团本部培训班设置八个讨论组。讨论组围绕培训主题，结合各自工作实际，展开热烈的讨论和交流。参训人员积极发言，分享自己的学习心得和岗位经验，提出了许多具有针对性和建设性的意见和建议。

16日下午的大会上，集团公司党委委员、副总经理、股份公司董事向学毅，水泥分厂党总支书记、厂长，矿山分厂党支部书记、厂长吴霖，PVB分厂党支部书记、厂长陈建旭，PVA膜分厂党支部副书记、副厂长李家鸣，花山公司党支部副书记、副经理李云龙，明池玻璃公司总经理助理陈斌，蒙维科技公司总经理助理、有机厂厂长张明，广西皖维公司动力厂党支部书记、厂长唐旭华8位学员代表作了结业汇报。他们讲收获、谈认识、找差距、谋思路，从不同角度展示了培训成果。

集团公司党委副书记张正和主持培训班结业仪式。他要求全体干部要持续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和席大大总书记考察安徽重要讲话精神，紧密结合岗位职责和具体工作深学笃行、狠抓落实，将此次培训的所学所获运用到实际工作之中，努力做好培训“后半篇文章”，切实把学习成果转化为推动公司高质量发展的实际成效。

结业仪式上，吴福胜对本次培训班的成果给予充分肯定。他说，本次培训在有关部门组织下，特别是学员们的共同努力下，取得了预期效果，主要体现在两个方面。

一方面是加深了学员们对党的二十届三中全会精神和席大大总书记考察安徽重要讲话精神的理解和认识，通过专家授课、小组讨论等多种形式，学员们不仅全面了解这些重要精神的核心内容，还深刻理解其背后的历史背景、现实意义和深远影响，为学员们在今后的工作中更好地贯彻落实党的方针政策，推动集团公司高质量发展奠定了坚实的思想基础。

另一方面是提升了党员干部进一步推进深化改革的思想自觉。培训不仅是一次知识的灌输，更是一次思想的洗礼。学员们在培训过程中，通过思想碰撞，进一步增强了改革意识、创新意识和发展意识。大家深刻认识到，深化改革是推动集团公司高质量发展的必由之路，也是实现个人职业发展的必然选择。

吴福胜要求参训人员要持续学习，不断提升自己的政治理论素养和业务能力。他指出，学习是一个永无止境的过程，只有不断学习才能跟上时代的步伐。参训人员将学到的知识和经验运用到实际工作中去，勇于实践、敢于创新。通过实践来检验学习的成果，不断提升自己的工作能力。

为进一步巩固培训成果，持续推动集团公司高质量发展，吴福胜对中高层管理人员提出八点要求。

一是把学习成果转化为不断推进科学管理从严管理的实际行动。科学管理是现代企业发展的基石，从严管理是确保企业稳健运行的重要保障。创建世界一流专业领军示范企业，不仅要有先进的技术和产品，更要有科学的管理体系和严格的管理制度。好的制度要执行，从严管理不是一句空话，而是要落实到每一个工作环节、每一个岗位、每一个员工身上。要加强制度建设，确保每一项制度都科学、合理、可行。同时要加大制度执行力度，对违反制度的行为绝不姑息。只有这样，才能确保皖维的管理水平不断提升，为企业的持续健康发展提供有力保障。

二是把学习成果转化为不断推进进一步深化改革的实际行动。深化改革是企业发展的必由之路，也是皖维实现高质量发展的关键所在。要深刻认识到，改革不是一时一地的权宜之计，而是关乎企业长远发展的战略选择。要以更加坚定的决心、更加有力的措施，不断推进深化改革。要敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，敢于破除一切阻碍发展的体制机制障碍。同时要注重改革的系统性和协同性，确保各项改革措施相互衔接、相互促进、形成合力。要不断探索适合皖维自身特点的改革路径和模式，确保改革成果能够真正惠及广大职工和皖维的发展。

三是把学习成果转化为不断推进科技和产品创新的实际行动。在当前的市场环境中，通过不断推进科技创新和产品创新，为企业带来新的增长点和发展机遇。要敢于尝试、敢于突破，不断探索新的技术领域和产品方向。要加强科研团队建设，提升科研能力，确保持续在关键技术领域取得重大突破。要深入了解市场需求和客户喜好，不断优化产品设计和功能，提升产品性能和用户体验。要加强市场调研和数据分析，把握市场趋势和行业动态，确保产品能够紧跟市场步伐，满足客户需求。

四是把学习成果转化为不断推进广大干部干事创业担当的实际行动。皖维干部肩负着推动企业发展的重任，必须时刻保持干事创业的热情，将学到的理论知识和管理方法应用到实际工作中去，勇于担当、敢于作为。树立正确的政绩观，以实际行动践行初心使命。要注重调查研究，深入了解实际情况，制定科学合理的政策措施，确保工作取得实效。要加强团队协作，发挥集体智慧，共同解决工作中遇到的问题。要敢于面对困难和挑战，不推诿不扯皮，以实际行动展现干部的良好形象和作风。

五是把学习成果转化为激发全体职工奋进新征程的热情。学习不仅仅是知识的积累，而是要成为一种精神力量。全体职工要通过本次培训班，提升自身的业务能力和综合素质，更重要的是能够深刻理解新时代的发展要求，明确自身在新征程中的使命和责任。激发职工奋进新征程的热情，关键在于引导他们将学习成果转化为实际行动，不仅要掌握理论知识，更要勇于实践、敢于创新，将所学所悟转化为推动工作、服务皖维发展的强大动能。

六是把学习成果转化为不断推进基层党组织建设的实际行动。基层党组织是皖维发展的“红色引擎”，是推动企业持续健康发展的关键力量。要将学习成果深深扎根于基层党组织的建设之中，使之成为提升组织力、凝聚力和战斗力的源泉。要通过持续学习、讨论和交流，提升党员的政治觉悟和理论水平，使基层党组织成为推动企业改革发展的坚强堡垒。要积极探索新时代下基层党组织工作的新方法、新途径，开展形式多样的党建活动，增强党组织的吸引力和凝聚力。要坚持全面从严治党，持续营造风清气正的政治生态。加强对党员干部的监督管理，确保党员干部始终保持清正廉洁的政治本色。

七是把学习成果转化为不断提升企业美誉度和社会认可度的实际行动。企业的美誉度和社会认可度是皖维无形资产的重要组成部分。要不断提升企业的品牌意识和品牌建设能力，塑造具有独特文化魅力和市场影响力的品牌形象，增强外界人士对皖维的认知和信任。要通过持续加强文化建设，塑造“家皖维”企业价值观。通过文化的引领和推动作用，增强员工的归属感和自豪感。

八是把学习成果转化为推进皖维高质量发展的实际行动。作为中高层管理人员，要深刻认识到皖维高质量发展的重要性，必须将其内涵和要求内化于心、外化于行，将学习成果切实转化为推动皖维高质量发展的实际行动。要紧密围绕皖维的核心竞争力，坚定不移地推进技术创新、模式创新和管理创新，推动产品和服务的持续升级，提升企业的市场竞争力和盈利能力。通过持续优化管理流程，提升管理效率，确保企业运营的顺畅和高效。通过学习好的管理理念和方法，推动企业管理体系的不断完善和升级，为企业的持续发展提供有力保障。

吴福胜强调，建设百年老店，创建世界一流的目标已经明确，号角已经吹响。如今的皖维，已经站在了PVA行业的前列，充分证明自身的实力和潜力。然而即便舞台再大，你不上台，永远是个观众；平台再好，你不参与，永远是局外人；能力再大，你不行动，只能看别人成功。人生能有几回搏，希望广大干部职工团结一心，共同奋进，切实以党的二十届三中全会精神、席大大总书记考察安徽重要讲话精神为推动皖维集团高质量发展的根本遵循，积极投身于企业的各项工作中，为奋力谱写中国式现代化安徽篇章贡献皖维力量，以更加优异的成绩迎接二〇二五年的到来！