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    集团公司召开第二次经营业绩“赛马”暨经济活动分析会
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    • 发布时间:2024-07-15 10:29:50
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    7月12日下午,集团公司召开第二次经营业绩“赛马”暨经济活动分析会,集团公司党委书记、董事长吴福胜出席会议并讲话,党委副书记、总经理毛献伟主持会议。集团、股份公司高管,各生产单位、职能部门主要负责人参加会议,蒙维科技、广西皖维通过视频参会。

    会议充分肯定了“赛马”机制启动以来,集团各单位采取的有力举措以及取得的工作成效。各单位业绩指标进一步细化量化,结果数据化、绩效公开化,以业绩论英雄,以结果论能力,在全公司形成比学赶超的良好氛围。

    会议上,企业管理部通报了各单位生产经营绩效考核情况,并就考核指标进行说明。与第一次“赛马”会相比,各项数据更详实更精准,为各单位“赛马”提供可靠依据。

    集团公司党委委员、总会计师潘友根对集团公司6月份以及上半年经济活动情况进行通报。

    VAE分厂、蒙维科技公司、水泥分厂、销售一部负责人围绕推动工作提质增效展实绩、谈做法、话经验。

    大维分厂、国际贸易部、皕盛公司负责人分别围绕目标任务完成情况进行表态发言,承认不足、充分反思并提出下一步努力方向和改进举措。

    广西皖维公司总经理秦旱生作企业经营业绩分析,并提出下一步工作计划。

    股份公司党委副书记、总经理孙先武通报了股份公司1-6月经营业绩情况,要求各单位找准差距、坚定信心、开满开足、做大增量、加强产销衔接,紧盯月度任务,推动降本增效走深走实,坚守安全环保底线,保证各项目标任务顺利完成。

    集团公司党委委员、纪委书记孟召通报了公司三起违纪违规典型案例,要求党员、干部、职工要严格执行工作制度,坚决维护公司利益;领导干部要认真履行“一岗双责”,看好自家门,管好自家人。下一步公司纪委将重点关注干部作风问题,查处不作为、慢作为、乱作为等现象,推动群众身边不正之风和“微腐败”问题的集中整治。

    吴福胜指出,与第一次相比,此次“赛马”会质量有了较大提高,各项数据分析更加全面精准,发言单位坚持刀刃向内,查找问题更准、措施制定更有效。他强调,围绕“划小核算单位,坚持利润为导向”,以“赛马”方式举行的现场交流会,形式很好,要坚持每月开一次。

    吴福胜对如何进一步完善会议召开方式、数据统计、进一步把相关单位好的经验以简报形式下发借鉴等工作提出改进意见。

    在详细听取每位同志的发言时,吴福胜不时进行交流互动,提出指导意见。他指出,从6月数据来看,除了个别单位以外,总体来看公司所有的产品都在盈利。通过“赛马”的形式,极大地调动了广大干部、职工对利润的关注,激发了干部、职工的积极性和创造力,形成了公司内部良性竞争,共同推动工作向前发展的良好氛围。尽管工作已经取得了一定成效,但面对年度目标任务,我们仍需保持清醒的头脑,正视存在的差距和问题。全体干部、职工要看到差距,看到问题,不要怕有问题,遇到问题,别无他法,唯有一个字“干”!

    围绕下一步工作怎么干?吴福胜提出六个方面指导意见。

    一要坚定信心地干。纵观皖维发展史,2008年金融危机导致行业巨变,全体干部职工艰苦奋斗,在异常复杂的市场竞争中脱颖而出,生动的事实证明皖维的干部是好的。当前,虽然市场环境复杂多变,但皖维在同行业内的发展依然保持着领先地位,全体干部职工要坚定信心,面对困难绝不能畏首畏尾、缩手缩脚,要勇敢地去挑战、去拼搏,要保持清醒的头脑和敏锐的洞察力,及时把握市场机遇,坚定信心应对各种挑战。

    二要改革创新地干。面对新形势下的改革与创新需求,领导干部如果仅仅以“以前就是这么干的”为理由,显然是不利于发展的。当前,社会发展日新月异,技术革新层出不穷,市场需求也在不断变化,必须保持开放的心态和前瞻性的视野,勇于探索新的思路和方法。要进一步划小核算单位,通过细化核算单元来更好地落实经济责任、调动职工积极性,不断增强推进工作创新的内在动力。

    三要勤奋节俭地干。正所谓“天道酬勤”。只要辛勤工作,就会有所收获。勤奋就要做到嘴勤、手勤、腿勤、眼勤、脑勤,通过嘴勤多问、手勤多做、腿勤多跑、眼勤多察、脑勤多思来打通工作的“最后一公里”。要大力弘扬勤俭节约的作风,提高管理效益,把过“紧日子”作为新常态,不该花的钱再少也不能乱花,把“真金白银”更好地用在发展的紧要处。

    四要以市场导向地干。 全公司必须树立以市场为导向的经营理念,市场需要什么就要生产什么。必须在市场经营中保持敏锐的洞察力和快速的反应能力,根据市场需求的变化及时调整经营策略,抢占市场先机,实现企业的可持续发展。

    五要领导带头群众加油地干。一个单位的好坏,领导班子的角色至关重要。领导干部作为“火车头”,其引领作用不仅体现在制定战略方向上,更在于如何激发团队活力,凝聚共识,共同推动单位向前发展。单位“一把手”要当好“火车头”,主动思考、勇于担当。要树立“智慧在民间”的观念,充分发挥和调动广大职工智慧和创造力,组织广大职工积极参与单位的改革和发展,用改革创新的思维和手段,把“发展依靠职工”落到实处。

    六要清清白白地干。皖维风清气正的良好环境是每一位员工共同的责任和追求。这样的环境不仅能够促进企业的健康发展,还能够提升员工的工作满意度和归属感。全公司各单位要对会议通报的典型案例进行深刻反思,要以案说法,以身边事教育身边人。在日常工作中,要清清白白做人,干干净净做事,遵守规章制度,严格自律,做到不徇私情,不谋私利。要时刻牢记自己的职责和使命,保持清醒的头脑,不受任何利益的诱惑和干扰。要保持警惕,关注身边可能出现的不良风气和苗头性、倾向性问题。通过开展廉洁警示教育等方式,增强员工的凝聚力和向心力,形成共同的价值观和行为准则,共同为实现企业的愿景和目标而努力奋斗。

    吴福胜强调,中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议于2024年7月15日至18日在北京召开。各级领导干部要以身作则,发挥模范带头作用,坚守岗位,确保各项工作的连续性和稳定性,要始终与党中央保持高度一致,坚决贯彻执行党中央的决策部署,确保各项任务得到有效落实。

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