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    以更强使命感推动皖维高质量发展
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    • 发布时间:2024-05-06 09:52:26
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    4月16日年度经营业绩考核责任书签字大会上,集团公司党委书记、董事长吴福胜展望创建世界一流专业领军示范企业的美好前景,充满深情地号召广大党员干部职工:实现高质量发展、建设“百年皖维”是我们这一代人神圣的使命!充分展现了公司领导班子团结带领全体职工重任在肩,锚定崇高目标,保持战略定力,踔厉奋发,一往无前,奋力把皖维发展好建设好的崇高情怀和不懈追求。

    发展是党执政兴国的第一要务,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。在强国建设、民族复兴的新征程上要坚定不移推动高质量发展。国有企业是国家经济发展的稳固基石,是实现国家走向繁荣富强的中坚力量。2023年国务院国资委把皖维集团列为创建世界一流专业领军示范企业,这是莫大荣誉和光荣使命,全体皖维人要进一步增强推动高质量发展的责任感与使命感,真抓实干、开拓进取,推动公司高质量发展不断取得新成绩。

    以降本增效开源节流巩固高质量发展席大大总书记明确指出,过去我们党靠艰苦奋斗、勤俭节约不断成就伟业,现在我们仍然要用这样的思想来指导工作。

    “一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰”。厉行节约反对浪费是中华民族的传统美德。企业弘扬节俭美德,崇尚节约之风,应当积极响应“勤俭办企”精神,发扬艰苦奋斗、勤俭节约作风。

    当前,皖维正处在厚积薄发、动能强劲、大有可为的上升期、关键期,全面对标创建世界一流专业领军示范企业任务繁重,企业需持续保持竞争力。

    降本增效,降的是企业之负,增的是职工之福,保的是发展之稳。通过节约成本等手段能够提高企业的盈利水平。例如,在生产成本方面,企业可以通过改善生产工艺、压缩人员及管理成本、采用更加环保和节能的技术等方式来降低生产成本,从而提高产品的竞争力和市场占有率。既然是用真金白银减轻企业负担,干部、职工应从节约每一度电、每一滴水、每一颗螺丝钉等细微之处做起,从细处着手、向实处用力,切实下好“降本”功夫,在源头上实现节流。

    降本增效,不仅要降本,更要增效。“社会主义是干出来的,幸福是奋斗出来的”。人世间很多美好梦想,都离不开自身的拼搏奋斗。通过提高企业的生产效率和资源利用率,同样可以提高企业的盈利水平。例如,通过优化生产流程,强化市场营销,创新技术应用等方式提高生产效率和资源配置,在不同的环节中实现效益最大化。

    以增强企业创新活力推动高质量发展当前,新一轮科技革命和产业变革正在重塑全球经济结构和产业版图,新产业新业态新模式不断催生。企业强则国家强,企业兴则国家兴。我国经济要实现高质量发展,必须培育世界一流企业,强化企业创新主体地位。

    近年来,集团公司以“国企改革三年行动”“国企改革深化提升行动”为契机,大力发展战略性新兴产业,强化科技创新,加强人才队伍建设,企业核心竞争力显著提升。创新驱动是坚持走特色自主创新道路的重要战略,也是皖维提高核心竞争力的根本途径。企业有了创新活力,才能抓住了牵动企业经营发展全局的“牛鼻子”。

    要持续发挥科技创新主体作用,不断完善创新体系,激发创新活力,提升原创技术需求牵引、源头供给、资源配置、转化应用能力,通过科技创新不断提高企业的核心竞争力;要坚定不移推进传统产业转型升级,在高端化、智能化、绿色化发展上下功夫,不断向产业链、价值链高端攀升;要进一步健全市场化经营机制,坚持市场导向的经营策略,整合资源要素,协同生产平衡,制造市场所需、客户所需的新产品好产品,不断提升产品市场竞争力和占有率。

    以形成新的竞争优势提升高质量发展党的二十大报告提出,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力,为未来五年乃至更长时期国有企业发展指明了方向。

    当前,世界百年未有之大变局加速演进,刻舟求剑和封闭僵化不是应有选项,形成新的竞争优势是提升高质量发展水平的必然选择。过去,皖维围绕PVA主业建平台、抓创新、强投入、上项目、促管理,走出传统化工企业向绿色高端新材料企业转型的成功之路。当前,皖维只有继续保持十年磨一剑的执着和韧性,高度重视并始终围绕核心竞争力用力发力,才是成为创建世界一流专业领军示范企业的有效路径。

    要拉高标杆、自我加压、加快落实、全力推进,进一步加强与同行业国际先进企业的全面对标,提升与世界一流企业相匹配的能力。要坚定做强做优做大的目标,从提高核心竞争力、增强核心功能重点发力,瞄准行业世界一流企业的核心技术和质量指标主动提级。

    卓越的管理是提升核心竞争力的关键因素。从国企改革三年行动提出到对标世界一流管理提升行动,都对企业管理提出更高要求。有利润是硬道理,企业每一位职工都要牢记自己的任务指标,在自己的岗位想方设法、克难攻坚,提升利润、降低成本。划小核算单位,把利润指标落到每个产品上,有利于激发各单位工作活力;通过提升绩效考核的精细化水平,有利于促进产供销协同,提升企业精益管理;实施超额利润分享的分配方式,有利于激发广大职工的工作积极性主动性创造性……

    在新时代的大背景下,皖维肩负着创建世界一流专业领军示范企业的重大使命。这一神圣使命要求每一名职工必须以更加坚定的决心、更加务实的作风,推动降本增效、增强企业活力、不断提升核心竞争力,为企业的持续健康发展注入强大的动力。全体干部职工要认清形势、坚定信心,以更加紧迫的责任感、使命感,攻坚克难、全面发力,奋力开启皖维高质量发展新征程,为建成世界一流专业领军示范企业而团结奋斗!

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